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企業文化

洛陽万博企業文化之人才篇

1.員工信條: 精心做好每件事,用心幹好每一天。

用心工作首先是熱愛工作。不論從事什麽崗位,應該熱愛自己的工作,隻有熱愛工作,才能樂於工作;隻有樂於工作,才能全力以赴用心工作。用心工作就是關注細節。細節決定成敗,態度決定一切。注重細節,用心做事,從小處入手,從小事做起。工作每一天必須認真謀劃、用心幹好;每件事必須精益求精、幹出精品。

2.用人理念:能力決定崗位,貢獻決定價值!

能力決定崗位,就是讓賢者在位,能者在職。能者上,平者讓,庸者下。 “讓合適人去做合適的事,合適的事選合適的人來做”,最好的不一定是最合適的,最合適的才是最好的,求得人與事相適應,達到事與其人、人適其事、人盡其才、事竟其功的目的。

3.用人原則:有德有才,放權使用。有德少才,培養使用。有才少德,限製使用。無才無德,堅決不用。綜合考察員工的“德、才、勤、績”
有德有才破格重用 有德少才培養使用
有才無德限製慎用 無德無才堅決不用
有勤有績當受重用 有績少勤指導使用
有勤少績觀察使用 無勤無績回家自用
“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規範。
“才”主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。
“勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等。
“績”主要是指工作成果,在規定時間內完成作任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

4.企業警言:不能養活一個閑人。 更不容忍一個懶人。 決不虧待一個能人。

洛陽万博企業文化之質量篇

1.質量方針:以人為本, 科學管理, 優質高效, 滿足顧客需求。
 
2.
三檢”原則:個人的“自檢”;班組的“互檢”;公司的“專檢”。

3.“五不”原則:不合格的原料不投產;不合格的工件不加工;不合格的零件不組裝;不合格的工序不流轉(上序不合格,下序不進行);不合格的產品不出廠。

4.“三不放過”原則:發生質量問題,事故原因弄不清不放過;責任人員查不清不放過;補救措施不落實不放過。

5.造物先造人:優秀的產品是優秀的工人幹出來的,而優秀的工人是優秀的領導帶出來的。

洛陽万博企業文化之管理篇

1.經營宗旨:以市場為導向,以管理為重心;以質量為根本 ,以創新為動力。以德為本;以法治企,內抓管理,外塑形象。

2.經營策略:競爭隻為一點強,創新隻為一點特,本著“人無我有,人有我優,人優我新,人新我特”方針為指導,圍繞“質量、數量、成本、時間”要素,不斷挖潛增效,提高市場競爭力!

3.生產方針:優質、高產、高效、低耗、安全、文明。

4.生產管理法則:圍繞“人、機、料、法、環”五大要素,切實搞好“生產組織管理、全麵設備管理、定額成本管理、生產質量管理、生產現場管理、計劃統計管理、安全生產管理”不斷優化,持續改進!